歴史は、危機的状況が私たちが予想するよりもはるかに頻繁に発生することを教えてくれます。ビジネス目標は「なんとか生き残る」ではなく、激動の時代にも耐え抜き、発展していくことであるべきです。21世紀のデジタル化により、急速で不確実な変化に適応する能力が大幅に向上しています。では、組織がこのデジタルトランスフォーメーション（デジタル変革）の波に乗り、レジリエントな文化を構築するにはどうすればよいのでしょうか？詳しく見ていきましょう。

コミュニケーションはあらゆるビジネスにとって重要な要素ですが、特に小売業においては欠かせません。小売業における優れた内部コミュニケーションと外部コミュニケーションは、顧客と従業員の双方に肯定的な影響を与えます。この記事では、コミュニケーション戦略を改善した組織が享受できる７つの顕著なメリットについて説明します。

今日、リモートワーク制度を導入する企業が増えている傾向にあります。これにより、生産性の向上やより幅広い人材の採用が可能になります。しかし、チームメンバー全員が同じオフィスで働いていない場合、どのようにして信頼関係を築き、強固な共同作業の基盤を構築すればよいのでしょうか？この記事を読めば、解決策がきっと見つかるはずです！

コミュニケーション担当者の中には、組織全体にエンゲージメントを推進する方法をまだ模索している方もいらっしゃるかもしれませんが、エンゲージメントがビジネスゴールに与える影響はすでに多くの研究で証明されています。適切な指標を使うことで、エンゲージメント向上のための効果的な戦略を構築する方法を見ていきましょう。

世界的な危機に見舞われると、企業は業務運営の深刻な混乱を回避するために、緊急事態計画を策定することがよくあります。最近では、新型コロナウイルス感染症についてメディアでよく耳にしますが、ほかにもさまざまな危機が組織を脅かす可能性があります。たとえば、製品の欠陥や自然災害、通り魔事件や悪い評判の拡散などが考えられます。このような緊急事態においては、組織全体に対して迅速かつ効果的なコミュニケーションを行うことが不可欠です。