Picard
WordPressイントラネットをモバイルファーストの「Bon’App」に刷新、従業員投稿107%増・コメント176%増
Picard
Picardは、2024年に創業50周年を迎え、小売店舗に4,150人を超えるフロントラインスタッフを抱える企業です。2022年末に社内コミュニケーションプロセスの戦略的な見直しに着手し、WordPressベースの旧イントラネットと連携しない複数のツール、店舗からの限られたアクセス、時代遅れのユーザー体験、一方向のコミュニケーションといった課題を特定。情報の一元化、アクセス性の改善、コラボレーションの促進を目標に、LumAppsを基盤とするイントラネット「Bon'App」を構築しました。
業種
卸売・小売
導入の背景
分断されたエコシステムと、店舗スタッフに届かない情報
2022年末、Picardは社内コミュニケーションプロセスの戦略的な見直しに着手し、チームの生産性とエンゲージメントを損なういくつかの障害を特定しました。主な課題は次のとおりです。
- 分断されたエコシステム:WordPressベースの旧イントラネットが、研修やコミュニケーション用の連携していない複数のツールと並行して稼働し、定着を妨げる複雑なシステムになっていた
- 店舗からの限られたアクセス:モバイル対応の選択肢がなく、小売店舗の4,150人を超えるフロントラインスタッフが会社の重要なニュースを把握するのに苦労し、重要な情報の流れが妨げられていた
- 時代遅れのユーザー体験:既存システムにはモダンな機能とパーソナライズがなく、社内施策へのユーザーエンゲージメントと熱意が低かった
- 制限されたコラボレーション:主に一方向のコミュニケーションシステムで交流が限られ、チームがコメントしたり、メディアを共有したり、協働的に関わったりする選択肢がなかった
これらの課題を認識し、Picardは明確な目標を定めました。情報を一元化し、アクセス性を改善し、組織全体でコラボレーションを育むことです。
選定理由
モダンでつながったワークスペースのビジョンに合致したオールインワンプラットフォーム
イントラネットを刷新する緊急の必要に直面し、Picardは2022年にLumAppsに目を向けました。このユーザーフレンドリーなオールインワンプラットフォームは、モダンでつながったワークスペースという同社のビジョンにシームレスに合致しました。新しいイントラネットを「Bon’App」と名付け、PicardはLumAppsの強みを次の目的で活用しました。
- ツールの合理化:不可欠なリソースを単一の統合プラットフォームに集約
- コミュニケーションの合理化:直感的なインターフェースと強力な検索ツールで、情報把握を容易に
- コラボレーションの強化:インタラクティブで魅力的なコンテンツと、アイデア交換のための専用スペースを導入
- モバイルファースト:小売従業員を優先してカスタマイズされたモバイル体験を提供しつつ、他のチームにも段階的にアクセスを拡大
Bon’AppはPicardのデジタルトランスフォーメーションの要となり、従業員がつながり、協働し、活躍する方法を変革しました。
運用方法
一元化された情報とツール、そして全社イベントのライブ配信
- 一元化された情報:Bon’Appは全社のリソースを集約し、必須文書から主要な連絡先名簿まですべてを一か所に収める
- 手元にお気に入りのツール:休暇申請からeラーニングプラットフォーム、経費管理まで、重要なツールはすべてパーソナライズされたダッシュボードに一元化・カスタマイズ。各従業員は自分の役割に合わせて丁寧に調整されたリソースに直接アクセスでき、日々の業務がシンプルに
- アクセスしやすいコミュニケーション:強力でインテリジェントな検索エンジンとターゲットされたコンテンツフィルターの組み合わせで、従業員は自分に関連する最新ニュースをすばやく見つけられる
- 高度な機能:拡張メニューから、在庫管理、人事テンプレート、メディアライブラリなどの高度なアプリケーションにアクセスできる
- 注目を集める全社イベント:インタラクティブなコンテンツが、各店舗のイベントから本社の祝賀行事まで、Picardの主要な節目に命を吹き込む。従業員はライブ配信を見て、これまでにない形で会社の瞬間に参加できる
創業50周年キャンペーンの中核に
2024年のPicardの50周年は記念すべき節目であり、Bon’Appはキャンペーンの成功の中心となりました。2024年3月から2025年3月までの1年間にわたる祝賀行事は、あらゆる段階で従業員を鼓舞し巻き込むよう設計されました。
- 春:農業とのつながりを育む
- 夏:栄養のある食事を取り上げる
- 秋:学生のアクセシビリティに取り組む
- 冬:連帯の取り組みに光を当てる
従業員が主役となり、記事、コンテスト、ライブイベントを通じて経験を共有しました。ハイライトの一つはフランス人シェフThierry Marx氏とのコラボレーションで、従業員と学生が、ケトルでの調理など革新的な技法を使った創造的な料理に取り組みました。
導入効果
コメント176%増、いいね217%増、従業員投稿107%増
キャンペーンは目覚ましい成果を達成しました。
- 176%:社内投稿へのコメントの増加
- 217%:「いいね」の増加。コンテンツへの評価の高まりを示す
- 107%:従業員発の投稿の急増。交流への意欲を反映
- 2倍:前年比で公開されたコンテンツ
主な成果
- 常に得られる情報:従業員は今、最新の更新や重要文書に手軽にアクセスでき、貴重な時間を節約
- 最適化されたワークフロー:「My Tools」ページがお気に入りのリンクとアプリケーションをまとめ、直感的なユーザー体験を提供
- より強いエンゲージメント:Bon’Appのインタラクティブでアクセスしやすい形式により、社内イベントの中継への参加が大幅に増加。定着率は63%
- 比類のないコラボレーション:従業員がこれまでにない形で写真、ストーリー、アイデアを共有し、活気あるチームワークの雰囲気が生まれた
今後の展望
Bon’Appの成功を追い風に、Picardはイントラネットをさらに不可欠なものにするため磨き続けています。今後の計画は次のとおりです。
- ユーザーのフィードバックに基づく新機能の組み込み
- コミュニケーションとイベントの新しい形式によるインタラクティビティの拡大
- Bon’AppをPicardの社内業務とチームコラボレーションの基幹として定着させる
Picardが築いているのはツール以上のものです。イノベーションとコラボレーションが花開く環境を作り上げています。Bon’Appが先頭に立ち、未来はかつてないほど明るく見えます。
導入の効果
176%増
社内投稿へのコメント
217%増
「いいね」
107%増
従業員発の投稿